9月24日，公司黨委書記、董事長劉勝金與總經(jīng)理助理嚴(yán)天元、燃煤質(zhì)檢部等相關(guān)人員深入煤場，檢查燃煤驗收及存煤情況，督促指導(dǎo)豐存枯用儲煤計劃的落實與實施。
為確保今冬明春公司機組發(fā)電用煤的儲量充足、煤質(zhì)穩(wěn)定、成本經(jīng)濟，更為今年公司儲煤工作的完美收官及明年的順利開年奠定堅實基礎(chǔ)，進入9月份，公司便提前謀劃，適時啟動了燃煤豐存枯用儲備工作。
劉書記深入儲煤場一線，實地查看燃煤分區(qū)堆放及各區(qū)煤質(zhì)情況，詳細了解煤場的存煤構(gòu)成，并對前期燃煤存儲、摻配方面所做的努力給予了充分肯定。針對燃煤豐存枯用儲備工作，劉書記要求相關(guān)部門，一是要重視燃煤驗收管理，把好安全關(guān)。汽車煤接卸易受天氣、場地等因素影響，安全風(fēng)險較為集中，現(xiàn)場作業(yè)人員要提高安全意識，燃煤質(zhì)檢部要根據(jù)現(xiàn)場情況制定汽車煤接卸操作制度，加強汽車煤驗收現(xiàn)場安全管控。二是要強化質(zhì)量監(jiān)督，守好入口關(guān)。燃煤質(zhì)檢監(jiān)督很關(guān)鍵，相關(guān)部門在做好日常現(xiàn)場監(jiān)督的同時，要緊跟供煤形勢變化、善于進行煤質(zhì)數(shù)據(jù)分析，利用“大數(shù)據(jù)”尋找蛛絲馬跡，進而完善制度、堵塞漏洞、規(guī)范管理。三是要合理利用空間，增加存儲量。要合理規(guī)劃、深挖潛力，充分利用現(xiàn)有空間，確保燃煤豐存枯用儲備任務(wù)的順利完成。劉書記強調(diào)，儲煤數(shù)量是任務(wù)，要拓邊界、勤碾壓，千方百計多存煤；儲煤安全是保障，要防自燃、防構(gòu)建物損壞，根據(jù)不同煤質(zhì)特性合理規(guī)劃、分區(qū)存儲，在多存煤的同時還要存好煤；燃煤使用是根本，要配好煤、確保機組多發(fā)電、發(fā)好電，實現(xiàn)用好煤的目標(biāo)，助力公司降本增效，促進公司健康發(fā)展。
