近期，南方部分地區電力供應緊張，甚至出現了拉閘限電的情況。為進一步做好公司冬季電力安全生產保障工作，12月21日，公司在行政辦公樓三樓會議室召開會議，就相關工作進行了專題部署。會議由公司黨委書記、董事長劉勝金主持。黨委副書記、總經理陳嵩等在家公司領導、各部門及外委維護單位負責人共20余人參加會議。
陳嵩要求各部門，一是要做好煤炭采購工作。對于省外煤源，物資部要繼續蹲點。對周邊已簽合同的煤源，要派專人催裝催運，確保煤炭供應。同時，要開辟新煤源，確保煤炭供應多元化，提升電煤安全。二是要做好交通安全。員工上下班盡量乘坐公司交通車，自駕的員工必須嚴格遵守交通規則。三是要加強機組消缺管理，確保機組安全穩定運行。四是要做好年度預算指標控制。抓緊時間查漏補缺，確保全面完成公司及部門年度工作目標任務。五是做好年度考評工作。給公司全體員工的年度工作情況進行畫像，激勵先進,鞭策后進，為公司明年工作的開展打好基礎。
劉勝金在總結講話中強調，各部門要增強責任感、使命感，切實把保障機組安全穩定運行的各項措施落實到實際工作中。他要求，一是保機組安全。當前，公司機組安全穩定運行的重點是防止爐膛結焦、防空預器堵塞，各部門要繃緊安全生產這根弦，加強設備巡視檢查，強化應急處置預案執行，快速處理影響機組運行安全的故障缺陷。二是保交通安全。冬季大霧天氣較多，公司各部門要對員工開展交通安全警示教育，盡量乘坐公司交通車上下班，對于駕駛私家車上下班的同事，務必要謹慎駕駛，確保行車安全。綜合管理部要對公司交通車駕駛員進行安全教育，杜絕開小差和疲勞駕駛。同時，各級管理人員要切實擔起責任，做好交通安全風險分析和督促檢查，確保公司安全行車措施的有力執行。三是保煤炭供應。公司煤炭采購工作要有預見性，物資部要提前謀劃明年一季度的煤炭采購工作，做好方案計劃，保障公司電煤安全。
