公司開展2011年秋季安全大檢查

        2011年11月1日，公司秋季安全大檢查全面展開。
        本次秋安大檢查從11月1日起至30日止，大檢查以“查常態機制、查管理、查規章制度落實、查隱患缺陷、查整改”為主要內容，分三個階段實施，即自查整改階段、整改處理階段和總結驗收階段。
        公司高度重視本次檢查，成立了以總經理李勝章為組長、常務副總經理譚先明為副組長，其他公司領導班子成員為成員的秋季安全大檢查領導小組。領導小組全面負責秋季安全大檢查的領導、部署、指導和協調工作，并對本次大檢查提出要求：一是各部門要牢固樹立大安全理念，高度重視本次大檢查，充分發動部門職工，認真組織開展秋季安全大檢查活動。切實做到有計劃、有落實、有檢查, 有總結。按照“誰主管、誰負責”的原則把責任逐一落實到位，確保活動不走形式、不走過場，檢查工作取得實效。二是各部門要自始至終抓好今年秋季安全大檢查的各項工作。結合所轄設備、設施的實際情況，按照秋季安全大檢查內容，制定和細化本部門、班組的檢查措施及整改情況。三是各部門要對整改過程進行全面督促檢查，及時將查處的隱患和問題按期整改完成，并能做到舉一反三。公司將對各部門秋季安全大檢查開展情況進行抽查和驗收檢查，對秋安檢查開展不力、措施不到位、隱患排查和處理不及時，搞形式走過場的部門和責任人，將按照公司有關規定進行通報和處罰；對秋安檢查工作開展認真、查找并及時處理了重大隱患的部門和人員給予獎勵。    （吳健）