6月18日，公司在成都召開了2021年度“三會”（2021年第一次臨時股東會及2020年度股東會、六屆三次董事會、六屆三次監事會）。公司股東代表、董事、監事、領導班子成員及相關部門負責人參加了會議。
為確保2021年度“三會”順利召開，公司于6月17日召開了董事會生產經營委員會2021年第一次會議和董事會預算委員會2021年第一次會議，對擬提交六屆三次董事會審議的部分議題進行了預審，并提出了預審意見。
公司2021年度“三會”審議通過了公司《關于調整監事的議案》《2020年度總經理工作報告及2021年工作安排》《關于2020年度財務決算及2021年財務預算的議案》等16項議題，對公司2020年生產經營各項工作，特別是順利實現疫情零發生、圓滿完成全年生產經營目標、保持持續盈利給予了充分肯定，要求公司在2021年進一步挖潛創新，加強內控管理和成本控制，突出降本增效和開源節流，努力完成各項生產經營目標任務。
會上，公司股東代表、董事、監事認真審議了相應會議議題，對當前嚴峻的煤炭市場形勢進行了深入分析，提出了扎實做好安全環保和疫情防控、不斷加強火電企業聯動、積極爭取補貼政策、強化成本管控和對標找差、有序推動二期天然氣發電項目、探索發展綜合能源服務項目、爭取股東方資金支持等指導性、針對性、操作性強的建議。
公司黨委書記、董事長劉勝金對股東方及各位董事、監事對公司的關心、支持表示感謝，要求公司經營班子嚴格貫徹執行董事會決議，逐項研究落實各位股東代表、董事、監事提出的意見和建議。劉勝金結合當前的電力、煤炭市場形勢和公司的生產經營現狀，對公司2021年的工作提出了五點要求。一是全力抓好煤炭保障。要加大長協煤采購力度，進一步提高長協煤合同的履約率，并大力采購煤價相對較低的周邊煤，全力保煤量、降煤價。二是統籌抓好資金保障。要依托集團公司的支持，積極開展信用貸款，避免采用融資租賃貸款，在保障資金安全的基礎上，全力降低融資成本。三是持續抓好安全環保。要堅持抓基層、打基礎、嚴管控，嚴防機組“非停”，避免安全環保事故發生，扎實做好慶祝建黨100周年安全保障工作和中央環保督察迎檢工作。四是竭力抓好降本增效。要加強成本控制，除安全環保生產必須的費用外，一律嚴格管控，想盡一切辦法降成本、增效益。五是大力推進轉型發展。要按照公司《“十四五”發展戰略與規劃》，成立推進機構和工作專班，加快推進二期天然氣發電項目，扎實做好綜合能源服務等項目的前期工作。
