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2011年11月16日，公司2011年第二次臨時股東會、三屆四次董事會在四川成都召開。會議由川投集團公司副總經(jīng)理、公司董事伍康定主持。公司副董事長王文琦，董事郭愛國、張維群、肖群英、李勝章、唐得旗參加會議。監(jiān)事會主席任明霞，監(jiān)事鄭世紅、黃泰慧及公司相關(guān)管理人員譚先明、謝偉平、黃松、劉云戈等列席會議。
會議審議通過了公司《關(guān)于2011年1～10月生產(chǎn)經(jīng)營情況及全年預(yù)計完成情況的報告》、《關(guān)于機組主要設(shè)備缺陷的報告》、《關(guān)于增加注冊資本的議案》、《關(guān)于修改公司章程的議案》和《關(guān)于審查基建工程項目竣工決算報告的議案》五項提案報告，對公司2011年1～10月在安全防控、燃煤保障、成本控制、電量優(yōu)化、廢氣治理、制度建設(shè)等方面，特別是在推進脫硫技改及節(jié)能技術(shù)改造、排查和妥善處理機組設(shè)備重大缺陷方面所付出的努力和取得的成績給予了充分肯定，對煤價大幅上漲對經(jīng)營利潤造成較大影響進行了深入討論。會議要求公司在2011年后續(xù)工作中要進一步加強內(nèi)部管理，特別要加強煤炭管理，努力降低煤價，繼續(xù)保安全、控成本，積極尋求各級政府支持，拓寬融資渠道，全力抓住12月份枯水期電價高的機會，多發(fā)電、發(fā)好電，全面完成董事會下達的各項預(yù)算指標(biāo)。
集團公司副總經(jīng)理伍康定在會上作了重要講話，對公司提出了五點要求：一是要認清形勢，仔細觀察、分析，了解宏觀經(jīng)濟走勢，做好電煤保障工作；二是要審時度勢，做好電力營銷工作；三是要積極爭取各方支持，特別是要爭取政府的政策支持；四是要加強內(nèi)部管控，抓好設(shè)備缺陷治理、電煤管理和廉潔從業(yè)，特別要把電煤管理作為當(dāng)前的重點工作來抓，切實控制好入廠、入爐煤熱值差。通過“走出去、引進來”的方式，學(xué)習(xí)其他電廠電煤管理的先進經(jīng)驗；五是要高度重視資金保障問題，要拓寬融資渠道，確保資金鏈安全。（胡泰）
