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專業為安全保駕護航——記川南發電公司常務副總經理張洪

川南發電 2021/08/19 0
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張洪同志1972年3月出生于重慶潼南,男,中共黨員。1994年7月畢業于成都科技大學(現四川大學),1994年至1997年在華鎣山電廠工作,1997年至2017年在廣安電廠工作,先后擔任值長、生技部主任、總工程師、副總經理等職務,2017年12月到四川瀘州川南發電有限責任公司任常務副總經理至今。

三年多來,在他的帶領和辛勤付出下,公司安全生產形勢持續向好,未發生生產安全責任事故,機組穩定及經濟運行指標逐年向好并穩居川內同類型機組前列,安全高效完成了兩臺機組超低排放改造、機組大小修及節能改造、煤場防風抑塵網建設、尿素替代液氨升級改造等重大高風險工程項目。公司連續三年獲瀘州市安全生產先進單位表彰,一直在川投集團所屬企業年度安全生產業績考評中名列前茅。

“火車跑得快全靠車頭帶”。張洪作為川南發電公司安全生產的領頭人,他個人在近30年的電廠生產一線、管理者、組織者多專業多崗位積累的寶貴經驗,深刻詮釋了為什么“業精于勤”、“專業的人做專業的事”。在作為技術管理人員主持相關技術改造活動中,張洪同志主動作為,幫助和指導生產廠家進行生產工藝改進,取得電除塵器的超高型陽極板排、濕式除塵器免拉緊裝置的陰極吊掛系統、濕式靜電除塵器的頂吊裝置三項實用新型專利。作為安全生產管理者,他用技術為安全生產保駕護航。

 一、知敬畏、守底線,他是安全責任踐行者

作為一名分管安全生產工作的公司領導,他既要承擔安全工作的領導職責,協助公司總經理管安全大局;也要承擔安全工作的管理職責,管具體操作和措施執行。從各級人員安全生產職責的建立和完善、安全規章制度操作規程的及時修編、應急預案的修編完善和定期演練,到日常安全生產教育培訓、安全檢查與考核、重大危險源管控、風險分析及隱患排查治理、整改閉環管理都少不了他的身影。風雨無阻、雷打不動,張洪同志以身作則,深刻詮釋了《安全生產法》踐行者應該做到的標準。2020年,新冠疫情突發,恰逢公司1號機組需進行大修、超低排放及節能改造,外來施工人員突破千人,在他的把關下,公司實現了疫情“零輸入”,安全事故“零發生”。

二、樹規矩、重執行,他是安全制度執行者

沒有規矩不成方圓,有了規矩不執行等于一紙空文。張洪同志上任伊始,在一次檢修協調會上,他提出檢修協調會是解決問題的,需高效且紀律嚴明,手機鈴音將影響會議進程,凡會議中手機響鈴了的,一律罰款100元。結果在當天的會議中他手機第一時間響了,他立即掛斷電話并繳納了罰款。從此,公司安全生產系統會議的紀律性顯著提高。同時在日常的安全考核中,他經常說的是:這個問題有制度規定沒有?怎么規定的?是否是按制度進行的考核?確有需要可及時修訂和完善制度。24小時領導帶班值班、重大事項到位、參與或主持安全工作會、安全風險分析與控制、重大施工方案技術措施討論等,凡制度中需要他做的工作從不落下并高效完成。在他的指導和直接參與下,公司安全生產規章制度、應急預案全部進行了梳理、完善和補充,公司涉及安全生產方面的管理制度超過80項,涉及安全生產的方方面面。

 三、講方法、重溝通,他是安全生產組織培訓者

安全生產要堅持“監督”與“保障”兩條腿走路,張洪同志既是組織者又當培訓員,面對面溝通并毫無保留地傳授自己的經驗和方法。他要求監督方面重在檢查督促和考核,但考核要考核到明處,要有適當的溝通,要讓被考核者心服口服,避免再犯;在保障方面,他重視“技防”的投入和措施落實。他要求各專業認真履行“三個必須”的要求,以問題為導向,遵循設備“壽命管理”,全面推進“目視化管理”,積極開展“攻堅克難”行動,通過檢修、技改和日常維護提高設備健康水平。在解決存在的困難方面,他能“容錯”,鼓勵各級生產人員“大膽思考小心求證”,在失敗中學習并給與指導,但若重復發生則要嚴格問責。他常說,安全生產工作是人防和技防的統一,人是最不可控的環節,所以我們不能把保安全全部放在人的身上,重要的是提高技防手段。針對重復發生的缺陷,他親自主持分析并提出解決方案和措施;需要通過技術改造進行徹底解決的問題,他提出思路,組織技術攻關小組,充分發揮年輕人的專研精神,一一進行克服和改進。

四、控過程、重實效,他是安全工作務實者

正如黃強省長在全省安全生產工作會上說的,“堅決反對一切安全生產方面的形式主義”,張洪同志在日常的安全工作中嚴控過程、務求實效,他是安全工作的務實者。他參與安全生產日常檢查、組織開展應急演練、現場督促完善安全技術措施、帶頭核實隱患整改閉環情況、對一線員工進行考問講解、現場指揮重大操作及應急處置等,除必要的管理臺賬外,不允許過多的“痕跡管理”。他說,這只是正常的工作。針對近年來各項安全生產專項活動連續開展的情況,他要求該合并的合并,減少發文活動次數,但務必抓好每項活動的開展過程,務求活動取得實效。他說,哪怕一個活動中能發現一個問題并進行了整改提高,這就是進步。在此次推薦他作為“最負責的安全管理者”候選人過程中發現,三年多來,幾乎沒有針對他個人的宣傳,很多畫面都要從日常安全生產的點滴中截取。

這就是四川瀘州川南發電有限責任公司常務副總經理張洪,一名守規、負責、務實、重效的安全管理者。

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