10月27日，公司在行政辦公樓三樓會議室召開2021年1-3季度經濟活動分析會。公司黨委副書記、總經理陳嵩，副總經理李明堯，總經理助理張劍平及各部門中層管理人員、相關專責及值長參加了會議。
會上，計劃經營部組織學習了集團公司李文志總經理在集團2021年三季度經濟運行分析會上的講話，通報了公司生產經營情況。隨后，張劍平、李明堯先后對分管工作情況進行了總結并對下步工作進行了安排部署。最后，陳嵩作了總結講話。
陳嵩指出，公司各部門要深刻認識到當前面臨的嚴峻形勢，既要充分利用現有政策積極應對目前存在的問題，又要提早籌謀迎接明年更為艱巨的挑戰。陳嵩要求，一是要統一意識，堅持降本增效中心思想不動搖，進一步強化成本控制意識。二是要從制度上完善成本管控方式，建立健全指標管控體系，強化“大指標”管控的同時創新開展“小指標”管理，強化各級管理人員的剛性考核。三是要緊緊圍繞煤炭開展降成本工作，從煤炭市場信息收集、政策研判、市場節奏的把控等方面發力，堅持“保量控價”的工作思路，外拓市場供應內強監督管控，部門間加強橫向溝通，實現收好煤、存好煤、用好煤任務目標。
陳嵩強調，四季度是完成年度目標任務的關鍵時期、決勝時期，各部門要圍繞煤炭采購、質檢監管、電力營銷、資金籌措、項目合同管理等重點工作，鼓足干勁、攻堅克難，為公司減虧、控虧、扭虧，實現高質量可持續發展作出積極貢獻。
