根據川投集團黨委巡察工作統一安排,7月13日,集團黨委第一巡察組在公司召開巡察情況反饋會,向公司黨委反饋了巡察意見。集團黨委副書記、副董事長、總經理、巡察工作領導小組成員李文志出席會議并講話。集團黨委第一巡察組組長王軍、副組長戴月洪、聯絡員董又博和公司領導班子成員、中層管理人員參加會議。會議由公司黨委書記、董事長劉勝金主持。
會上,王軍就巡察發現公司黨委在“四個落實”方面存在的問題、不足反饋了意見,指出政治巡察是對黨組織和黨員領導干部的“政治體檢”,做好巡察“后半篇”文章關鍵要在整改上發力。強調公司要認真貫徹落實集團黨委對巡察整改工作的要求,公司黨委要切實擔起整改主體責任,要對照巡察反饋問題深刻剖析原因,拿出務實舉措,在落實上見真章,既要立足“當下改”,抓好具體問題整治,又要著眼“長久立”,健全長效治理機制,強化巡察成果運用,確保整改落地落實。
李文志指出,巡察是開展的一次全方位政治體檢,是推動企業改革,促進企業發展的助推器。川南發電公司黨委要切實提高政治站位,深刻認識巡察是黨內監督、自我革命的重要制度和強化黨對國有企業全面領導的重要路徑。從巡察情況反映,川南發電公司黨委履行主體責任還需進一步壓緊壓實,紀委監督執紀還存在“寬松軟”現象,重點領域還存在不少廉潔風險,全面從嚴治黨的任務仍然艱巨。
李文志要求,川南發電公司黨委要深刻領會、帶頭貫徹執行《川投集團黨委巡視巡察整改和成果運用實施辦法》,在后續整改工作中下真功夫,對巡察組反饋的問題,要以高度的政治自覺,主動對標對表集團黨委巡視“回頭看”一個整改任務、一個負責領導、一個牽頭部門、一個實施方案的“四個一”整改機制和聚焦問題逐一整改、舉一反三深入整改、建章立制源頭整改、注重實效認真整改的“四個判斷標準”,深入分析問題原因,逐一制定針對性強的整改措施。
李文志強調,川南發電公司黨委要以本輪巡察整改為契機,認真貫徹落實“四個納入”機制,實施“一案三查”“三同時”,持續抓好巡察整改成果的轉化運用,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,以抓鐵有痕,踏石留印的決心,堅決做好巡察整改“后半篇”文章,切實將巡察整改工作轉化為促進企業發展的重要抓手,為集團“一體兩翼”高質量發展作出更大貢獻。
劉勝金在表態發言時表示,巡察組的巡察反饋意見和李文志總經理對巡察整改的要求,為我們抓好巡察整改,堅定政治立場,理清工作思路和改進工作,具有十分重要的指導意義。公司將全盤認領巡察發現的問題,對問題堅持“不回避、不護短、不手軟”,按照巡察整改“四個一”推進機制要求,壓實整改責任,舉一反三、深刻反思,找準“癥結”,建立問題清單、整改清單、責任清單,逐個細化方案,逐項整改銷號,確保問題整改“見底清零”,發揮以巡促改、以巡促建、以巡促治作用,著力把整改成效轉化為推動公司高質量發展的強大動力。