今年5月6日至6月6日，集團黨委第一巡察組在公司開展了巡察，7月13日，集團黨委第一巡察組向公司反饋了巡察意見，7月14日，公司黨委立即組織召開了巡察整改第一次專題會，認真對照反饋意見，布置相關整改工作。公司黨委書記、董事長劉勝金主持會議。公司領導、各黨支部書記、各部門負責人參加會議。

會議組織學習了川投集團黨委《關于印發＜集團黨委第一巡察組關于巡察川南發電公司黨委的反饋意見＞的通知》《川投集團黨委副書記、副董事長、總經理李文志在川南發電巡察反饋會上的講話》《關于印發＜關于加強巡視整改和成果運用的意見＞解讀的通知》《關于印發＜巡視巡察整改和成果運用實施辦法＞的通知》。

專題會上，劉勝金根據巡察反饋意見和要求對巡察整改工作進行了安排部署。他指出，要正確、充分認識巡察的重要意義。巡視巡察是我黨自我革命的重要手段，是強化黨對國有企業全面領導的重要路徑，是推動公司高質量發展的助推劑。本次巡察反饋的問題和提出的意見建議，實事求是、客觀具體，為我們查找了漏洞和不足，為我們下一步改進工作、提高質量、合規管理、建立長效機制提供了指引和幫助。劉勝金對巡察整改工作提出了三點要求：一是要統一思想，深化認識，全盤認領巡察發現問題。要從講政治、講黨性的高度，虛心接受、認真對待、照單全收、全面認領問題。把巡察反饋意見當作一次加強黨性鍛煉、改進工作作風、檢驗工作成效的機會，強化責任擔當，壓實工作責任、狠抓整改落實。二是要聚焦問題，立行立改，全力整改巡察發現問題。建立問題清單、任務清單、責任清單，明確責任領導、責任部門、責任人員、整改措施和完成時限，按照“四個一”（一個整改任務、一個責任領導、一個牽頭部門、一個實施方案）巡察整改推進機制，逐個細化方案，逐項整改銷號。同時舉一反三，堅持標本兼治，整章建制，做好巡察整改“后半篇文章”。三是抓好結合，強化引領，全面轉化巡察整改成果。把落實整改與公司黨委主體責任落實、與黨風廉潔建設、與推動公司改革發展結合起來，強化黨建引領作用，強化責任擔當，踐行“四個判斷”標準，做到巡察整改與公司生產經營、改革發展、創新管理“兩手抓、兩不誤、兩促進”，以巡察整改的扎實成效推動全面從嚴治黨向縱深發展，提升依法依規治企水平，強化干部隊伍建設，更好保障企業深化改革和高質量發展。