公司創(chuàng)新中層干部年度考核辦法

        公司在圓滿實(shí)行初任中層管理人員公開競(jìng)聘制度后，近日，又制訂實(shí)行了《中層管理人員年度考核辦法（試行）》,在對(duì)中層管理人員進(jìn)行常規(guī)考核的基礎(chǔ)上引入公開述職演講。
        該考核辦法明確了考核的組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)容、形式、程序和考核結(jié)果的運(yùn)用，考核采用年度工作業(yè)績(jī)考評(píng)和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的形式，對(duì)中層管理人員的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。工作業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)根據(jù)中層管理人員所在部門完成部門年度工作指標(biāo)情況對(duì)標(biāo)考核評(píng)分。民主測(cè)評(píng)成績(jī)則根據(jù)中層管理人員在年度述職民主測(cè)評(píng)大會(huì)上公開述職演講，由全體公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、職工代表共同打分評(píng)分。最終按考評(píng)總成績(jī)劃分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)，并將考評(píng)成績(jī)乘以獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)直接與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤考核。考核等級(jí)為優(yōu)秀、排名靠前的，予以表彰和上調(diào)崗位工資；考核等級(jí)為基本稱職的，由分管領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行誡勉談話和予以下調(diào)崗位工資；考核等級(jí)為基本稱職且排名最后者，予以降崗處理，待其考核等級(jí)為稱職及以上時(shí)恢復(fù)原崗位級(jí)別。對(duì)連續(xù)兩年考核成績(jī)排最后且考核等級(jí)為基本稱職的，或考核等級(jí)為不稱職的扣發(fā)全部年終獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)解聘其職務(wù)并調(diào)整其崗位。
        該考核辦法的實(shí)行，將為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司中層管理人員年度考核工作，調(diào)動(dòng)中層管理人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)打造一支積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、高效廉潔的干部隊(duì)伍發(fā)揮積極作用。（趙波）