公司自召開“決戰四季度、大干100天”動員會后，積極把集團公司的精神落實到基層，努力抓好落細落實。按照公司的要求，10月8日，國慶假期后第一個工作日，發電部召開部門月度工作會，就國慶長假后收心、總結前三季度工作得失、落實集團公司和公司“決戰四季度、大干100天”動員會精神進行了一一布置。部門管理人員及班組長參加會議。
會議指出，今年前三季度，公司上下團結一心、實干篤行，順利完成前三季度安全環保生產任務目標，公司發電量達49.77億千瓦時，創歷史同期最高。但安全只有進行時沒有完成時，四季度，機組安全環保運行和人身安全仍然是公司第一要務，更是發電部第一要務，部門要以“決戰四季度、大干100天”的精神，踏踏實實干好每一天，落實好每一項安全環保措施，保障機組安全穩定運行。
會議分析了下一階段及四季度部門主要安全風險，一是人員思想上的松懈，長時間緊張作業后的放松心態極易釀制事故，需要警鐘常鳴，及時收心并做好機組運行準備；二是目前機組雙停，隨時可能啟機，公用系統及機組檢修后的試運啟動存在人傷及設備損壞的風險，且有五年多沒有經歷過無鄰爐的機組啟動工作，啟動過程必須引起高度重視；三是根據公司煤場當前存煤結構，機組啟動后仍將面臨大量燃用低熱值煤的情況，鍋爐穩燃仍需持續加強關注；四是夏季高溫后可能面臨極寒天氣，人員、設備迎峰度冬等準備工作要落實落細；五是國內疫情反復，防控工作需要持續警惕。切實做到信息摸排準確、信息報送及時、防控政策熟知、防控措施執行嚴格。
會議要求各專業、班組要將安全生產清單、隱患排查治理、?；芳敖煌ò踩C合整治等專項活動常態化開展并常態化保持，特別是要把公司對部門的安全督查整改成果形成長效機制，切實練好安全“基本功”。同時，各專業專工和班組長要有“功成不必在我、成功必然有我”的情懷，努力做好管理者、家長、老師三種角色，注重考核、獎勵相結合，既嚴管又厚愛，及時補齊班組安全短板。
會議還針對新進員工的培訓事宜進行了重點強調，要求各班組要結合個人特色制定培訓學習計劃，打破常規，爭取早日具備上崗能力，為今冬明春雙機運行實現“五班三倒”而共同努力。
