今年以來，公司新招聘的部分員工陸續到崗，為加快新進員工及提崗員工的培訓進度，早日實現雙機運行五班三倒，公司多措并舉，持續加強新進員工及提崗員工培訓工作。
為確保新進員工盡快掌握崗位技能，滿足生產現場工作需要，特別是針對新員工的實際情況，公司一是以老帶新強本領。指派責任心強、工作經驗豐富的老師傅簽訂師徒合同，以“傳、幫、帶”的形式開展現場崗位技能培訓，將技術理論、應知應會等重要崗位知識以精煉的形式傳達給新員工，強化新員工的“硬本領”。二是依循方案促提升。制定了《關于加強新進員工和提崗員工的培訓方案》，安排18名新進員工利用下班空閑時間到現場進行強化學習，安排兩名提崗員工利用休息時間到仿真機室進行仿真機操作練習，為新員工和提崗員工“加餐”。三是定期考核重成效。為確保現場學習的高效，管理人員每周布置限時閥門查找、現場實際操作模擬等任務，以考促學，強化理論水平與實際操作能力。發電部管理人員、班組長還深入現場，不定期開展現場講解教學、答疑解惑，實現多層次、全方位的工作經驗傳授。理論與實操并重，自學與教學并舉，較好地增強了培訓效果。
目前，培訓工作持續展開，效果顯著，新進員工18人中，已有6人培訓、考核合格轉正上崗，
