2月7日，公司召開中層管理人員會議，迅速傳達集團公司2月6日召開的2023年工作會精神，并結合公司全年工作目標任務對重點事項進行了再安排、再部署。會議由公司黨委書記、董事長劉勝金主持，黨委副書記、總經理陳嵩及公司在家領導班子成員，全體中層管理人員及二期瀘州氣電項目班子成員、中層管理人員參加會議。
陳嵩領學了近期全國、全省安全生產電視電話會和省屬企業安全生產會議精神，傳達了集團公司近期安全生產重點工作安排。劉勝金全文傳達了集團公司與公司簽訂的《2023年安全生產環境保護工作目標責任書》，要求公司立即對照檢查，確保“三管三必須”“十五條硬措施”等落實到位，在全國“兩會”前集中開展一次全面的安全隱患大排查。
劉勝金還就集團公司工作會上集團領導的講話精神進行了傳達，并結合公司的年度工作任務對重點工作進行了安排部署。劉勝金指出，通過集團公司工作會看到了公司與兄弟單位的差距，明確了努力的方向。他要求川南發電一是減虧控虧，盡快啟動“成本控制年”專項活動，在成本控制、增收節支、政策爭取上下功夫；二是在安全環保工作上下功夫，確保安全環保局面持續穩定；三是在黨風廉潔建設上下功夫，守住底線、不越紅線、不碰高壓線；四是在黨建群團工作上下功夫，扎實推進“五基黨建”品牌提升，走出去、引進來，推動支部聯建，廣泛深入宣傳，積極開展工會和團青活動，聚合力、促發展。他要求二期氣電項目抓緊開工，要有坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感推進項目建設。同時，從一開始就要認真抓好工程建設的安全、質量、工期和費用控制，并習慣于主動接受監督，堅決做到不能做的事堅決不做、做了的事經得起各種檢查。
劉勝金強調，集團公司工作會是“樹正氣、轉作風、提信心、謀發展”的大會，我們接下來就是盡心盡力把本職工作干好，抓好工作會精神的貫徹落實，為完成全年目標任務而努力奮斗。
