10月24日，公司在行政辦公樓三樓會議室召開2023年三季度經(jīng)濟活動分析會。公司黨委書記、董事長劉勝金，黨委副書記、總經(jīng)理陳嵩及其他在家公司領導，各部門中層管理人員、相關專責參加會議。
會議傳達了川投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志在集團公司2023年三季度經(jīng)濟運行分析會上的講話精神。相關部門對職責范圍內的重點指標進行了專項分析，公司各分管領導就分管工作進行了點評并對下一步工作進行了安排。
陳嵩對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及形勢進行了深入分析，并就搶發(fā)電量、加強現(xiàn)貨交易及兩個細則宣貫、降本增效、燃煤采購等方面具體安排部署了下一步工作。
劉勝金在總結講話中肯定了公司今年一至三季度在供電煤耗、綜合廠用電率、資金保障方面取得的成績，同時指出在發(fā)電量、入廠煤價和安全管控方面存在的不足。他強調，公司四季度重點要做好六方面工作：一是保安全，要深刻認識到安全是最大的效益，牢牢守住安全環(huán)保底線；二是搶發(fā)電，要爭取機組盡快開機發(fā)電，力爭12月雙機滿發(fā)，奮力完成年度發(fā)電目標；三是控煤價，要從煤炭采購、燃煤摻配精細化管控上聯(lián)動做好煤炭成本控制工作；四是爭政策，要全力爭取政府部門購煤補貼，積極爭取兩部制電價政策落地實施；五是降成本，嚴格執(zhí)行公司減虧控虧措施，確保“降成本”工作取得實效；六是抓發(fā)展，積極拓展新的發(fā)展機遇，換賽道超車，實現(xiàn)公司持續(xù)向好發(fā)展。
