#2機組B修指揮部召開了第二次協調會

        9月6日，#2機組B修指揮部召開了第二次協調會。總指揮長譚先明、副總指揮長茍發全、各專業組成員外委單位項目部主要負責人參加會議。會上通報了#2機組B修進展情況，對存在的有關事項進行了協調并對下一步工作進行了安排。
        副總指揮長茍發全在會上進一步要求各檢修單位要做好以下工作：一是充分發揮好安全保障和安全監督體系的作用，在做好安全生產“五同時”的同時，做好計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。二是進一步加強現場文明施工形象。認真做到事事、時時、處處、人人都要講安全，從要他們安全轉變為他們要安全，把安全工作真正落到實處。三是各個技術專業組和設備部要認真履行職責。四是嚴格遵守大修手冊中的質量管理程序，施工單位要嚴格遵守質量管理程序，對重要檢修工作制定專項施工方案，作好記錄（數據及影像等）。五是提前做好設備試運準備工作。六是加強對影響檢修工期的總體控制。七是盡快將設備解體情況上報指揮部。
        常務副總經理、B修指揮部總指揮長譚先明對當前工作存在的問題作了進一步要求，并對下步工作安排作了重點強調：一是安全文明生產工作要落在實處，不能走過場。目前各檢修單位的安全文明施工還存在諸多隱患，安全管理意識還急需加強。二是各類警示標識要規范、完善，待修中的汽、水、油系統管道、閥門、容器孔洞等須包扎并實行“封條”制度；做好成品保護，嚴格定置擺放、做到“三無”、“三齊”、“三不亂”、“三不落地”， 做到“日清日畢”，三是每天要做到工完料盡場地清。四是要對每天現場發生不安全文明生產的情況及時通報、曝光，嚴格獎懲。五是檢修的質量要做到精益求精，設備解體后要及時對檢修方案進行補充和完善。六是嚴格工期控制，強調加強檢修工期的總體把控，各檢修單位對照B修進度表，做到精心組織，合理安排。重點關注減溫器改造、人字柱處理、制粉系統檢修施工，施工單位要精心組織、合理安排，確保按一級網絡計劃推進，對工期延遲的，將按合同嚴格考核。七是做好濾網、過濾器、孔板、容器等的清掃工作，確保定冷水改造后的水質滿足要求。八是加強消缺管理。以“雙零”（即零違章、零缺陷），確保“零事故”，確保機組一次啟動成功。  （#2機B修宣傳報道組）