7月23日至24日，集團公司總法律顧問、法務風控部（合規管理部）部長楊帆帶領集團法務風控部相關人員到公司開展法治合規工作調研。公司黨委副書記、總經理陳嵩陪同調研。
本次調研，楊帆為公司在家領導班子成員及各部門負責人宣講了企業合規管理體系建設。楊帆強調，抓好企業合規管理體系建設，一是領導班子要重視。公司主要負責人要嚴格履行法治建設第一責任人職責，堅持合規管理“一把手”工程不動搖。二是管業務必須管合規。明確業務及職能部門、合規管理部門和監督部門職責，筑牢合規管理“三道防線”，使合規管理形成工作閉環，促進合規管理與業務深度融合。三是用好合規管理“三張清單”。將“三張清單”作為業務部門開展業務工作，合規部門合規審核，監督部門進行追責問責和合規盡職免責的依據，切實發揮合規管理風險防控作用。四是要加強合規管理信息化建設。用好合同合規管理信息化系統，提升管理效能。
本次調研還檢查了公司合同管理、案件管理、公司章程梳理情況、合規管理“三張清單”編制及制度建設等工作開展情況。并向公司領導班子成員發放了由集團公司牽頭編寫、中國法制出版社出版發行的《企業合規管理體系建設熱點60問》。
此次調研進一步明確了公司的法治合規建設工作要點。下一步，公司將以本次調研為契機，壓緊壓實各級人員合規管理職責，筑牢合規管理“三道防線”，用好合規管理“三張清單”，加快合規管理信息化建設，進一步推動公司法治合規工作，保障公司各項工作依法合規開展，為公司高質量發展保駕護航。
