11月15日，公司在行政辦公樓三樓會議室召開2024年三季度經濟活動分析會。公司黨委副書記、總經理陳嵩及在家領導班子成員，各部門中層管理人員、相關專責參加會議。
會上，與會人員認真學習了集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志在2024年三季度經濟運行分析會上的講話精神。計劃經營部通報了公司前三季度的經營情況以及2024年上半年經濟活動分析會安排工作的完成情況。生產技術部等相關部門對牽頭負責的經濟運行指標進行了專項分析。公司分管領導就分管工作進行了點評，并對下一步工作進行了安排。
陳嵩對公司連續三年超設計發電、前三季度實現營業收入和利潤雙豐收的亮眼成績給予了肯定，并對公司實現全年扭虧為盈、2025年實現持續盈利目標提出了下一步工作重點。他強調，一是持續緊抓安全環保生產。加強設備治理和壽命管理，積極借鑒同行先進經驗并學以致用，確保機組設備長治久安，容量電費全額獲取。二是持續開展成本管控治理和煤炭成本精細化管理，提高經濟煤種摻燒比例。加強煤炭采購全過程管理，提高財務部門對煤炭采購的參與程度。三是緊盯電價和電力市場，加強水火同臺競價政策研判，加大反映呼吁力度，積極爭取有利政策支持。四是切實做好燃煤豐存枯用儲備任務，強化迎峰度冬電力保供用煤保障。五是加強人員配置管理，尤其是生產運行和檢修維護人員的配置，嚴把進人關，打造企業人才流動良性循環。積極做好老帶新、傳幫帶工作，助力人才隊伍建設，全力支持集團新項目建設用人的基礎上，不因為人員問題影響公司安全管理及可持續發展。六是圍繞公司實現持續盈利和可持續發展目標，加大激勵力度，充分激發調動全體員工積極性。七是持續筑牢碳排放數據質量基礎，積極拓展政策信息收集渠道，提升公司碳排放管理水平。積極開展配額交易，完成年度清繳履約工作。
