為進(jìn)一步提升公司值長(zhǎng)的工作質(zhì)效，確保值長(zhǎng)更好地履行生產(chǎn)調(diào)度管理指揮職責(zé)，4月7日，公司在行政辦公樓四樓會(huì)議室組織召開了值長(zhǎng)工作交流座談會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳嵩，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理唐春，人力資源部負(fù)責(zé)人、發(fā)電部中層管理人員以及全體值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)參加了座談會(huì)。
會(huì)上，參會(huì)的值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)結(jié)合自身工作、學(xué)習(xí)情況暢所欲言，圍繞如何解決實(shí)際工作、學(xué)習(xí)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，更好地推動(dòng)工作，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等，與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的溝通交流。
唐春要求值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)不斷加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力。同時(shí)，要加強(qiáng)班組人員培訓(xùn)，提升全員工作質(zhì)效。
陳嵩首先對(duì)值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的工作給予了充分肯定。他指出，四川能源發(fā)展集團(tuán)成立后，集團(tuán)及公司發(fā)展面臨新形勢(shì)、新局面，為更好助力集團(tuán)及公司發(fā)展，值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)工作要再上一個(gè)新臺(tái)階。
陳嵩就今后的工作提出了明確要求。一是要修編相關(guān)制度，從制度上保障和明確值長(zhǎng)的生產(chǎn)調(diào)度權(quán)、考核權(quán)、用人權(quán)等權(quán)力。二是值長(zhǎng)要明確肩負(fù)的責(zé)任，切實(shí)履職盡責(zé)。三是值長(zhǎng)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外圍設(shè)備、人員的管理。四是值長(zhǎng)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外委單位的管理。五是責(zé)任部門要加強(qiáng)對(duì)值長(zhǎng)的年度考評(píng)，著重在外圍崗位設(shè)備管理、生產(chǎn)調(diào)度以及協(xié)調(diào)能力等方面的綜合能力考評(píng)，促進(jìn)值長(zhǎng)成長(zhǎng)為優(yōu)秀的復(fù)合型人才。
