8月12日，公司在行政辦公樓四樓會議室召開新進檢修人員培養工作座談會。公司黨委副書記、總經理陳嵩主持會議，副總經理張劍平、設備維修部中層管理人員、各隊隊長和近3年新進檢修人員參加會議。
與會人員立足崗位實際，圍繞從事檢修工作以來學習了什么、學會了什么、能獨立檢修什么設備和能否頂崗值班等方面進行了分析、總結，并提出培訓學習建議。部門管理人員對培訓學習情況進行了點評。
張劍平指出，電廠檢修工作天地廣闊，大有干頭，但需要雙向發力。新員工要同步推進理論基礎、基本技術、圖紙、設備資料學習，在粗粉分離器改造、汽機通流改造、靈活性改造和電熱老舊設備改造等檢修技改工作中“火線成長”，養成優秀檢修人員堅韌、專業的基本素質。部門和班組負責人要適應年輕同志特點，當好“老師”角色，提升培養層次，提高對年輕人的吸引力和領導力。
陳嵩強調，當前形勢逼人，人才培養刻不容緩。他要求，一是要把培訓工作搞成“一把手”工程抓細抓實，以結果管理為導向，將培訓工作同設備主人制落實和設備壽命管理等工作結合起來。二是要通過安排講課、給課題、壓任務等“輸出倒逼輸入”方式促進年輕人成長，要建立培訓檔案綜合性評價學習效果。他希望年輕同志要腳踏實地，既要有“掃一屋”的耐心，又要有大項目上“挑大梁”的信心，還要有不怕臟、不怕苦、不怕累和不怕難的決心，主動作為，積極參與大項目鍛煉及核心技術學習，不斷提高技術水平。
