為深入貫徹落實(shí)公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，提升各級(jí)管理人員及技術(shù)骨干的領(lǐng)導(dǎo)力與綜合管理水平，近日，公司在檢修樓五樓會(huì)議室舉辦了“領(lǐng)導(dǎo)力三大理論源泉——基于‘兩個(gè)結(jié)合’方法論啟示的管理實(shí)踐”技術(shù)&管理講堂專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理張劍平主講，公司及瀘州氣電中層管理人員、班組長及技術(shù)專責(zé)共80人參加。
張劍平圍繞“兩個(gè)結(jié)合”方法論的深刻內(nèi)涵，通過生產(chǎn)實(shí)際案例分析，系統(tǒng)闡釋了當(dāng)代管理學(xué)經(jīng)典著作、軸心時(shí)代儒道元典、中國共產(chǎn)黨理論和實(shí)踐智慧中涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的三大理論源泉，生動(dòng)展現(xiàn)了如何將三大理論源泉作用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的建構(gòu)與實(shí)踐。他從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化入手，剖析了經(jīng)典思想中蘊(yùn)含的管理智慧，引述了Schein的《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》、Burns的變革型領(lǐng)導(dǎo)理論等，指出：優(yōu)秀的管理者必須善于從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取養(yǎng)分，從中國共產(chǎn)黨的理論和實(shí)踐智慧中領(lǐng)悟方法，從現(xiàn)代管理科學(xué)中提升技能，通過領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展的共贏。
此次講座內(nèi)容直面公司管理現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，為大家破解團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人才培養(yǎng)、危機(jī)應(yīng)對(duì)等難題提供了思路和方法，尤其對(duì)如何提升自身格局、轉(zhuǎn)變管理思維、塑造團(tuán)隊(duì)文化有了更深的理解和感悟。
