為深入貫徹落實集團公司《關(guān)于凝心聚力確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的通知》精神，11月18日，公司召開了由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)管理人員、外委合同單位項目負(fù)責(zé)人參加的動員大會。總經(jīng)理李勝章主持學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實抓好今冬明春枯水期發(fā)電工作的通知》(川南發(fā)電司〔2014〕139號)，對今冬明春枯水期特別是今年僅剩的一個多月的時間如何多發(fā)電、發(fā)好電提出了具體措施，要求全公司上下一心、嚴(yán)格執(zhí)行，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
李總強調(diào)，在最后一個多月的時間，公司能否搶發(fā)多發(fā)、實現(xiàn)年度持續(xù)盈利的意義重大。各部門要本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實抓好以下工作：一是落實操作方案，加強操作監(jiān)護，遇重大操作公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須到現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，確保各項重大操作萬無一失。二是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，加強運行管理，公司值班領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊檢查一次夜間現(xiàn)場勞動紀(jì)律，對不遵守勞動紀(jì)律的人員從嚴(yán)考核。三是加強設(shè)備巡檢，及時消除隱患，確保設(shè)備可靠運行。四是加強設(shè)備維護，合理安排消缺，杜絕因設(shè)備問題影響機組發(fā)電和安全生產(chǎn)的情況發(fā)生。五是加強后勤保障，提高服務(wù)質(zhì)量，非生產(chǎn)部門要深入現(xiàn)場、服務(wù)一線，為生產(chǎn)部門、為一線員工、為機組發(fā)電切實把后勤保障及服務(wù)工作做細(xì)、做實、做好。六是加強宣傳動員，營造保電氛圍，將壓力傳遞到每一位員工，對今冬明春枯水期保發(fā)電過程中涌現(xiàn)出的先進個人和安全生產(chǎn)好人好事進行大力宣傳和表彰獎勵，對違章違紀(jì)行為進行嚴(yán)厲處罰并通報批評。七是加大考核力度，從嚴(yán)追究責(zé)任，枯水期保發(fā)電期間公司現(xiàn)行的管理制度考核條款均頂格或加倍執(zhí)行，同時擴大問責(zé)范圍，實行責(zé)任倒查，連帶追究各級管理人員責(zé)任。 （胡泰）
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