在公司干部職工及外委檢修單位的努力下,截止到7月20日,#1機組大修各項檢修工作任務均已過半,各項工作進展順利。
為保證大修的質量標準以及提高檢修的工作效率,公司超前管理,一是對外委施工單位進行了專題安全教育,在規范其工作行為的同時加強監護管理,嚴格要求各外委施工單位在檢修過程中認真執行檢修方案及檢修文件包,加強工序管理,提高檢修工藝,嚴格簽證,確保檢修質量。二是嚴格要求特種作業人員必須做到持證上崗,認真執行專項施工方案,凡涉及危險施工的作業,施工單位必須制定應急預案。三是加強檢修過程控制,抓好自檢、互檢、專檢工作。對于未經驗收的工序,尤其是隱蔽工程,公司將進行嚴格考核。四是嚴格設備試運審批管理,凡單機試運工作,必須填報轉機試運申請、停送電申請,聯系運行人員,落實安全措施,經相關專業確認后,方可進行,避免設備損壞及其他不安全情況發生。五是督促各施工單位切實抓好現場文明生產管理,嚴格定置管理,及時清理并轉運所轄范圍積灰、雜物到指定地點,防止造成二次污染。公司還對安保、消防措施進行了完善,在加強汽機房、鍋爐房進出通道人員管理的同時,強化重點部位的治安巡邏,確保了大修現場的治安良好。
目前,#1機組大修各項工作進展順利,各檢修項目始終處在可控、在控狀態。(吳健)