從1月1日起至4月9日止的100天內,公司將開展“落實責任、強化措施、嚴格管理、確保平安”為主題的百日安全生產活動,切實抓好公司今冬明春安全生產工作。
此次百安活動分為四個階段,分別為組織動員階段、春節前安全大檢查及其整改階段、結合冬春火災防控工作和春季安全大檢查持續開展安全隱患檢查、整改及各部門總結、報告階段和檢查、驗收、總結階段。為強化對活動的領導,公司成立了由總經理任組長的活動領導小組,要求各部門及外委單位要建立組織機構,結合本部門、單位的安全生產工作,通過各種形式進行宣傳動員,認真組織貫徹學習百安活動相關文件。在春節、“兩會”前,公司將對所管轄范圍進行一次安全檢查,查出隱患及時整改,確保安全生產和職工的生命財產安全。同時生產現場人員要認真執行“兩票三制”和安全生產管理規章制度,嚴禁無票工作和無票操作,杜絕違章作業和違規操作,特別在節日期間要更加嚴格執行工作票管理制度。夜間工作要嚴格執行檢修工作登記制度,詳細記錄所采取的安全措施。各部門要加強消防管理,加強對制氫站、油庫、主廠房、油系統、電纜隧道、電纜夾層等重要部位的防火工作。
目前,公司上下已積極行動起來,各部門和外委單位通過會議傳達、安全學習、懸掛標語、新聞報道等各種形式對活動進行廣泛宣傳,明確了工作重點,強化了安全意識,增強了責任感,營造了濃厚的活動氛圍。公司各部門、班組正按照提高認識、突出重點、抓住關鍵的要求,全面排查治理各類事故隱患,努力提高設備檢修維護質量,嚴防各類事故的發生,為2016年全年安全生產工作開好局、起好步打下了堅實的基礎。 (吳健)