近日,公司整合后的發(fā)電部脫硫、除灰運(yùn)行崗位完成了公開競(jìng)聘,相關(guān)崗位人員全部到位,標(biāo)志著發(fā)電部脫硫、除灰專業(yè)的合并畫上了圓滿的句號(hào)。
自2014年7月以來,根據(jù)集團(tuán)公司全面深化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革的有關(guān)要求,公司扎實(shí)開展新一輪三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)工作。其中,就包含對(duì)發(fā)電部脫硫、除灰運(yùn)行崗位進(jìn)行整合。由于是對(duì)兩個(gè)不同專業(yè)進(jìn)行整合,涉及到遷移控制系統(tǒng)、修改操作規(guī)程和管理制度、調(diào)整崗位配置等紛繁復(fù)雜的工作,協(xié)調(diào)起來難度較大。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)親自督促,在積極收集員工意見的基礎(chǔ)上,多次組織討論和修改整合方案,利用2015年機(jī)組檢修停運(yùn)期間,加班加點(diǎn)完成了控制系統(tǒng)遷移、規(guī)程制度修改等各項(xiàng)工作。經(jīng)過持續(xù)半年多的技術(shù)講課、交叉學(xué)習(xí)、月度考試等上崗培訓(xùn),原脫硫、除灰運(yùn)行崗位人員通過內(nèi)部公開競(jìng)聘于2016年3月初已全部重新上崗,不僅可以減少脫硫、除灰運(yùn)行崗位的備員設(shè)置,壓縮人工成本,又能夠增強(qiáng)當(dāng)班期間的人員調(diào)配能力,將更好地促進(jìn)公司安全、環(huán)保生產(chǎn),使公司三項(xiàng)制度改革帶來的益處立竿見影。 (胡泰)