為了進一步抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，8月24日，川南發(fā)電公司黨委召開會議，傳達學習川投集團董事長、黨委書記黃順福同志《舉人唯才，用人唯賢，以用為本，公信為先》輔導報告。 為擴大教育面，會議邀請了非黨委委員的公司領(lǐng)導班子成員和黨群部、人力資源部、總經(jīng)理工作部負責人列席會議學習。
在黨委擴大會上，與會人員對黃董事長關(guān)于“國家有關(guān)選人用人及公信度方面的要求”、“樹立正確的人才觀——識才、選才與用才”、“集團公司在用人公信度方面的積極探索——舉人唯才，用人唯賢，以用為本，公信為先”、“集團公司用人制度改革方面的效果和經(jīng)驗”、“集團公司用人制度改革的不足與展望”五大論述主題進行了深入學習，并結(jié)合公司實際進行了討論。通過討論大家一致認為，黃董事長的輔導報告旁征博引，高屋建瓴，對下屬子公司黨委不斷增強選人用人公信度建設(shè)、發(fā)揮好黨管干部主導作用具有重要的指導作用。
川南發(fā)電公司黨委決心認真貫徹黃董事長的輔導報告精神，在干部選拔任用工作中，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則；認真貫徹干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”；充分發(fā)揮黨管干部的主導作用，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴剩话押酶刹窟x拔任用的提名關(guān)、考察關(guān)、推薦關(guān)、決議關(guān)、公示關(guān)、任免關(guān)，嚴格執(zhí)行規(guī)定程序，嚴格按照“三重一大”集體決策等制度任用干部；不斷完善選人用人管理辦法、程序，規(guī)范干部的選拔任用工作，提高干部選用工作的公信度，促進公司多發(fā)電、發(fā)好電、扭虧增盈，為川投集團“兩個打造”作出新貢獻。（姜波）
