公司針對當前電力、電煤市場特點,革新煤炭采購措施,保障公司利益。
由于受國家經濟增速減緩、用電需求持續低迷、水電裝機增長迅猛以及省內電量送出受限等影響,今年公司機組利用小時數大幅下降,加之電價下調,公司的生存和發展面臨極大考驗。如何降低火電廠煤炭的成本顯得至關重要。針對這一局面,公司轉變觀念,從傳統的電廠定價開放式采購模式轉變為客戶比價競選采購模式。每月底根據周邊煤炭市場形勢和公司煤炭需求具體情況制定比價方案,再根據客戶報價情況按照價低者優先、質好者優先的原則確定每月的供煤客戶。這一模式的改變不但提高了煤炭采購工作的計劃性、靈活性和公平性,而且有效降低了煤炭的采購成本。經過比價,一季度入廠煤不含稅標煤價格同比下降了189.32元/噸,降幅達32.12%,已創公司建成發電以來的歷史新低。煤炭采購成本的降低為公司的降本增效奠定了基礎。 (范素方)