5月17日，公司在成都召開了2016年度“三會”（股東會、董事會、監事會）。
會議審議通過了公司《2015年度總經理工作報告及2016年工作安排》、《2015年度財務決算及2016年度財務預算報告》、《關于2016年檢修、技改和科技項目計劃的報告》等14項提案報告，對公司2015年生產經營工作特別是機組實現零“非停”、盈利8700萬元給予了充分肯定，要求公司在2016年更為嚴峻的發電形勢下，認真抓好安全生產、環保減排、電力營銷、降本增效、對外融資等工作，確保完成年度生產經營目標任務。
公司副董事長、華電四川公司黨組書記、副總經理鐘國東在講話中指出，雖然是首次參加川南發電公司股東會和董事會，但能夠感受到公司經營班子非常堅強有力。2015年在四川火電嚴峻的發電形勢下，公司克服了機組發電利用小時數大幅減少的困難，深入降本增效，利潤比目標增加了1679萬元，取得了不錯的業績。電廠系統多、泄漏點多、安全風險高，長期低負荷下能夠實現機組零“非停”十分難得。環保工作積極推進，能夠主動適應國家越來越高的環保要求，做得不錯。進行了一系列企業改革，成功實施了全員競聘上崗，“三改”驗收成績在川投下屬企業排第一名，管理水平整體在提升。以上幾點給人留下了深刻的印象，值得華電在川火電學習，日后將組織到公司進行學習和交流。鐘副董事長建議經營班子繼續努力，將增收節支、創造效益、回報股東放在首位；要系統、全面地考慮公司長遠發展，與川內其他火電一道，尋求四川火電長治久安的良策；要深入學習和研究《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》（中發〔2015〕9號），改革創新，大膽開拓，搶占先機和市場份額，為公司長遠發展打好基礎。
公司董事長、川投集團副總經理薛東兵對公司2015年開展的工作和取得的成績進行了高度評價，對2016年的工作提出了希望。他說：2015年，董事會下達了一個非常高的奮斗目標，看到公司上交的這個成績單，我感覺到勝章總經理帶的這個經營班子達到這個目標非常不容易，花費了很多心血，盡了很大努力。2016年，不管是對川南發電公司，還是對整個發電行業，發電形勢都比2015年更加嚴峻，我們更要加倍努力，更要超水平發揮。我們各項指標都要與川內同類型發電企業進行橫向對比，如果大家指標差不多，就算完成任務；如果指標優于其他兄弟企業，就算超額完成任務。公司一季度各項指標完成較好，要再接再厲、繼續保持。我們要以電力體制改革為契機，用改革的思維來考慮公司發展問題。川投集團和華電國際在四川的電力裝機容量很大，我們一個電廠的力量有限，如果擰成一股繩，變成一個整體，力量就會變得強大，在爭取市場的時候就非常有優勢。川南發電公司經營班子一直以來都積極努力向上，每次編制預算都主動自我加壓，今天又補充了兩名新的班子成員，我們更是滿懷信心。希望2016年大家共同努力、共克時艱，只要大家邁過這個坎、挺過這一關，就能夠取得勝利。 （胡泰）
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