公司組織開展班組長管理知識培訓

        為進一步加強基層班組建設，提高班組管理水平，11月24日，公司組織開展了班組長管理知識培訓。公司基層各班組長（含運行值長、檢修隊長等）共計30余人參加培訓。
        一直以來，公司高度重視基層班組建設，不斷加強班組管理，依靠班組持續夯實安全生產、節能生產和清潔生產管理基礎。為確保本次班組長培訓取得實效，公司安排班組管理經驗較為豐富的安全監察部職業衛生專責、國家注冊安全工程師田敏華和曾獲“全國模范職工小家”稱號的設備維修部熱工隊的隊長高雄兩位員工擔任培訓講師，提前一個多月準備培訓課件。在培訓過程中，兩位講師緊緊圍繞公司生產經營工作實際，與各班組長一起交流了班組管理工作中的常見問題及問題解決方案，分享了班組安全管理、精細化管理的經驗。
        受公司總經理李勝章委托，常務副總經理李萬富主持并督導本次培訓工作，對兩位培訓講師的授課給予了肯定。李副總在講話中指出，班組管理要舍得花心思，發揮群策群力，通過嚴格執行制度、規范工作流程、加強剛性考核，形成班組共有約束，促進班組精細化管理。各班組還要進一步加強教育培訓力度，認真組織學習和討論公司定期整理下發的法律法規、規章制度、事故案例等學習資料，確保培訓取得實效。李副總強調，班組管理最根本的是要抓好安全管理，安全工作要抓早、抓小、抓落實。希望各位班組長在今后的工作中切實發揮模范帶頭作用，努力提高班組執行力，認真貫徹落實公司決策部署，把各項工作抓實、抓好。
        培訓結束后，公司還組織參培人員一起前往被中華全國總工會授予“全國模范職工小家”光榮稱號的設備維修部熱工隊進行了參觀和學習。    (黃小莉)