11月29日,公司召開安全生產緊急會議,公司領導班子、各部門負責人以及專兼職安全員30余人參加了會議。
會上,首先傳達學習了習近平總書記、李克強總理關于江西豐城發電廠“11•24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的重要批示和全國安全生產電視電話會議精神;學習了《國務院安委會辦公室關于江西豐城發電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》、《四川省人民政府安全生產委員會關于印發<尹力省長在全國安全生產電視電話會議四川分會場的講話>的通知》、《國家能源局四川監管辦關于進一步加強電力建設工程施工安全的緊急通知》、《川投集團關于吸取江西“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌事故進一步加強歲末年初安全生產工作的緊急通知》等文件。公司常務副總經理李萬富對公司的安全生產工作作了部署,強調要進一步明確責任,安全生產工作要做到全覆蓋,不留盲區和死角,對公司危化品的管理要借鑒化工行業的標準進行修訂,安全生產管理要具有可操作性,要做到查漏補缺,進一步夯實基礎。
公司總經理李勝章在會上組織參會人員學習了《川南發電公司關于開展隱患排查治理專項行動的通知》,對近期重點安全工作作了布置。李總要求,各部門一是要認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理的重要批示和全國安全生產電視電話會議精神和尹省長講話精神,狠抓安全生產責任的貫徹落實。各部門負責人一定要高度重視,親力親為,抓安全生產就是要抓鐵有痕、踏石留印,切實做到 “凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查”。二是要加強對外委施工單位的安全生產管理。大型施工工作要制定詳細方案,逐級報批,特別是腳手架搭設等方面的工作要明確施工人數。外委工程的驗收必須按公司的規章制度執行,堅決杜絕以包代管的現象發生。三是全面開展自查自糾,做好隱患排查治理。各部門要在所轄范圍內采取“橫向到邊、縱向到底”的方式,對已完成的整改項目要“回頭看”,確保整改措施落實到位。未完成的隱患要在規定時限內完成整改。四是要做好職業衛生工作,堅決反對帶病作業、疲勞作業,嚴禁酒后作業。五是公司安全監察體制要進行深化改革,部門安全專責、安全員以及職業衛生保護工作要納入安全監察部的管理,安全生產工作要實行周工作匯報制。六是堅持“黨政同責、一崗雙責”,特別是要抓好黨員干部的問責,將進一步加強安全生產作為搞好“兩學一做”學習教育的檢驗標準之一。最后,李總再次強調:安全生產永遠在路上,任何時候都不能麻痹大意,沒有安全,一切都是白抓、白說,只有在平時的工作中真正做到居安思危、提高防范意識,才能保證安全生產不出問題,公司安全目標才能順利實現。 (吳健)