嚴天元，現任公司檢修副總工程師兼設備維修部主任。12年來，他從一線工人到班長，從一線生產部門副主任、主任、黨支部書記，到公司生產管理部門負責人、檢修副總工程師，再回到一線生產部門擔任主任，組織安排到哪里，就到哪里閃光，真正做到了“共產黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，像一塊堅固的基石，支撐著企業的巍峨大廈。
技精業勤一行家
2005年，嚴天元來到公司工作。面對新接觸的600兆瓦機組，他一頭扎進浩如海洋的設備檔案、技術資料、技術協議、設計院施工圖、初設資料之中，如吸水的海綿拼命汲取技術知識。#1機組調試期間，設計院和調試所都未提供設計的熱控定值，嚴天元臨危受命進行熱控定值清單編制工作，通過大量查閱廠家資料和設計資料，用了一個月時間編制出了熱控定值清單，成為公司熱控重要保護的邏輯說明手冊，受到了華電集團熱控專家的好評。十多年來，嚴天元始終不忘鉆研業務、精粹技能，業務能力不斷提高。2011-2012年，他受邀參與了全國普通高等教育和全國電力高職高?！笆濉苯滩母母锏难杏懞途幹乒ぷ鳎幹屏恕斗稚⒖刂葡到y組態與維護》、《熱工程控保護系統實驗與維護》教材，并由中國電力出版社出版發行。
學得好，更干得好。只要有工作需要，無論節假日還是深更半夜，他都會毫不猶豫地趕赴生產現場。2010年一個周末深夜正下大雨，公司9A、9B輸煤皮帶同時發生故障，正在瀘州市內家中休息的嚴天元接到現場通知，等不及公司派車來接，打了個的士就趕往近四十公里外的公司，緊張搶修到次日凌晨消除了故障，保證了兩臺機組的安全運行。
帶出一支好隊伍
2007年，嚴天元被公司任命為設備維修部熱工隊隊長。他深知“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的道理，無論當隊長還是后來成長為設備部主任、黨支部書記，都把抓培訓、建隊伍視為頭等大事。他把自己的工作經驗、知識積累毫不保留地貢獻出來與大家分享。每月堅持進行一期技術問答、兩次技術講課和一次月考；對新人員采用簽訂師徒合同的形式進行“一幫一”培訓；重新整理修訂了《熱工規程》和《熱工設備檢修文件包》，針對本廠機組及各種設備的原理組織專門學習，分析設備經常出現的故障，制定詳細的處理預案。形式多樣的教育培訓，推進了熱工隊學習型團隊建設。目前，熱工隊職工中取得高級工程師、高級技師、技師職稱的各1名，工程師職稱5名，助工職稱14名，有18人獲得本科學歷。全隊已連續9年實現了安全生產無事故，共進行技術改進100余項，先后完成了機組協調自動控制系統調試、防止一次風機喘振的邏輯優化等系列技改工作，所轄設備自動完好100%、保護投入率100%、儀表完好率100%，為公司的安全生產、經營創效做出了積極的貢獻。熱工隊先后榮獲公司“安全生產優秀班組”、“工人先鋒號”，瀘州市、川投集團、四川省機電冶煤工會“工人先鋒號”，四川省總工會、中華全國總工會“模范職工小家”等稱號。
主業主責抓黨務
自設備維修部成立黨支部，嚴天元就擔任支部委員，2010年作為部門主任兼任了黨支部書記，到公司其他部門工作時又兼任所在黨支部委員。雖然職務是兼任，對黨務工作卻從不偏頗，始終作為主業主責主抓。他對抓基層黨支部建設、發揮好基層黨支部黨員的先鋒模范作用有自己的方法和特點。如組織支部全體黨員參加“黨員示范崗”活動，三個或三個以上工作性質相近的黨員，組成“黨員責任區”；實行支部書記、委員對黨員、黨員對非黨員職工點對點全覆蓋聯系，及時了解黨員、職工思想動態、面對面做好思想政治工作。任支部書記期間發展了10余名入黨積極分子加入黨組織，目前這些同志都已成長為公司能獨擋一面的技術能手和管理人才。設備維修黨支部也獲得了集團公司2010-2011年度、2012-2013年度、2016-2017年度的先進基層黨組織光榮稱號，嚴天元同志本人也多次榮獲公司優秀共產黨員、優秀黨務工作者稱號。
共產黨員是塊磚，搬到哪里都發光
在組織的培養下，嚴天元同志不斷進步，2012年起，他先后擔任了設備維修部副主任、主任、黨支部書記職務；因工作需要，2013年，公司調整他出任生產技術部主任，2016年任檢修副總工程師，當年又回到設備維修部兼任主任、黨支部委員。每一次職務調整，他不僅毫無怨言，還視為對自己的信任和新檢驗，一如既往努力工作。在生產一線的設備維修部，他針對機組一次風機運行中屢發喘振影響鍋爐燃燒穩定最終導致熄火的頑疾，組織技術攻關，徹底解決了這一問題，僅減少一次非計劃停運，就可降低機組運行成本約50萬元。在負責公司技術管理的生產技術部，他針對瀘州周邊造紙廠產生的酸性廢料白泥量大、存在環境危害、處置困難等情況，提出了在公司利用白泥作為脫硫劑的建議，經公司批準進行試用，歷經兩年終于找出了白泥作為脫硫劑與石灰石在控制參數、氧化標準、石膏結晶等方面的差異，找到了利用白泥作為脫硫劑控制石膏含水率的方法?，F在公司發電期間每日利用白泥超過500噸，每年直接降低生產成本超過200萬元，對地區環境保護工作做出了積極貢獻。
