5月22日,公司檢修指揮部在三樓會(huì)議室組織召開2號(hào)機(jī)組擴(kuò)大性小修協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、指揮部總指揮張洪主持,副總經(jīng)理、副總指揮陳嵩,指揮部成員,各專業(yè)組組長及成員,各主要項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人共30余人參加。
會(huì)上通報(bào)了#2機(jī)組檢修進(jìn)展情況,對(duì)存在的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了協(xié)調(diào),對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署并提出八點(diǎn)要求:一是6月8日達(dá)到水壓試驗(yàn)條件,各相關(guān)單位做好工作調(diào)整和安排,確保按期完成;生產(chǎn)試運(yùn)組盡快完成水壓試驗(yàn)方案的報(bào)審工作。二是要求中國電建四川公司項(xiàng)目部增配施工力能,做好工作安排,解決輸煤化水公用系統(tǒng)檢修滯后的情況,為生產(chǎn)試運(yùn)組創(chuàng)造條件。三是要求設(shè)備維修部檢查中國電建四川公司項(xiàng)目部、金塞公司項(xiàng)目部人員到位情況,對(duì)由于施工力能不足造成檢修滯后的,提出整改建議。四是要求針對(duì)爐內(nèi)交叉作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、帶電試轉(zhuǎn)、安全措施變更等安全風(fēng)險(xiǎn),各單位要加強(qiáng)安全管理。五是要求生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各外委單位清理合同項(xiàng)目完成情況,各專業(yè)組清理年度檢修項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目、反事故措施項(xiàng)目、運(yùn)行評(píng)估分析整改項(xiàng)目、安全隱患整改項(xiàng)目等完成情況,對(duì)未完部分提出計(jì)劃安排報(bào)檢修指揮部辦公室,未按計(jì)劃完成的年度項(xiàng)目,指揮部將嚴(yán)格考核。六是要求各單位加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理,嚴(yán)格按檢修工藝、文件包要求執(zhí)行,嚴(yán)格質(zhì)檢點(diǎn)、三級(jí)驗(yàn)收簽證管理。七是要求各單位嚴(yán)格按要求分類堆放廢舊物資,指揮部、各專業(yè)加強(qiáng)檢查、考核。八是要求各單位要做好防暑降溫工作,夏天氣溫炎熱,做好作息時(shí)間調(diào)整安排,配備必要的防暑降溫藥品。