為給企業轉型升級和穩定發展提供強有力的人才保障，進一步提高員工的綜合素質和業務技能，培養和造就一批懂技術、會管理的高素質人才隊伍，公司創新培訓形式，開辦“技術&管理講堂”。2018年5月23日下午，在公司檢修樓三樓培訓室，首次“技術&管理講堂”——“防止空預器堵塞和鍋爐結焦”開講。
開講前，受公司總經理劉勝金委托，公司副總經理陳嵩對此次“技術&管理講堂”活動作了動員講話。他指出，公司開展“技術&管理講堂”活動是公司培訓形式上的一次創新，不僅為公司員工技術交流討論搭建了一個平臺，也希望通過該項活動提高公司員工的整體技術水平、為公司發展和轉型升級儲備人才。同時，陳總就此次培訓活動提出了“五個要學”：一是要學理論。理論是解決問題的萬能鑰匙，只有對熱能、電氣等專業理論知識和設備的構造、原理有了足夠的了解，才能在日常工作和處理事故時做到胸有成竹。二是要學設計。作為一線員工要熟悉西南電力設計院及東汽、東鍋等設備制造商提供的相關設計資料，了解設計理念、設計裕度等相關知識。三是要學規范，要認真學習電力行業的相關規范，通過對規范的學習不斷檢查和完善自己的工作。四是要學案例，要對公司及其他公司的案例匯編進行學習，通過對案例的學習把別人的教訓轉換成自己的經驗，提高電力生產安全工作水平,
有效防止電力生產事故的發生。五是要學全面。不但要學本專業的知識，還要學習跨專業的知識，包括專業外語等，當今社會是科技和知識的時代，只有多方涉獵各種新的知識，才能使自己得到全面的提升，從而推動公司的發展，也帶動自己的發展。
動員講話結束后，發電部鍋爐運行專責何世永圍繞近期公司空預器堵塞、鍋爐結焦的相關案例從鍋爐缺氧燃燒、煤種變化等方面開展了近2個小時的專業技術講課。參加此次講堂學習的員工紛紛表示這種理論與實際相結合的培訓形式好、效果佳，受益匪淺，將把所學知識用到實際工作中，為公司機組安全、環保、經濟發電做出貢獻。
