9月30日上午，公司在行政樓三樓會議室召開會議，傳達學習9月29日集團“決戰100天 奮力實現全年目標”工作推進會精神。公司黨委副書記、總經理陳嵩主持會議并對貫徹落實工作進行安排部署。在家領導班子成員、各部門負責人、外委單位負責人及相關人員參加會議。
陳嵩強調，四季度是全年工作決戰決勝的收官階段，干得怎樣，效果如何，直接關系到全年工作任務順利實現。公司全體干部職工要樹牢大局觀念，強化責任擔當，聚焦“省之大計”和“企之要事”，堅決抓好公司安全環保生產和經營管理創效工作。一是中秋、國慶雙節期間，公司生產發電、檢修技改“同步運行”，各部門、外委單位責任人休假不休責，保持通訊暢通，堅持每天調度機組運行維護和檢修技改工作，對現場的緊急情況、緊急事務要第一時間協調辦理，確保各項工作穩步推進。二是公司上下要高度重視2號機組檢修技改，要以周為單位，逐項細化工作進度，嚴格執行“三級驗收”制度，全面加強對設備防腐、改造等工作的質量把控，切實提升設備健康水平和性能。三是要強化迎峰度冬存煤管理，加強市場分析研判，及時調整購煤策略，加強輸煤設備維護消缺，保障煤炭接卸能力，多存煤、存好煤，為機組迎峰度冬做足準備。四是要強化安全管理，嚴格落實檢修技改工作方案，加強人員調度管理和安全措施落實監督檢查，推動檢修工作安全、高效開展。五是要強化值班值守。值班人員要嚴格執行24小時值班制度，按照屬地管理原則，主動深入生產現場開展安全檢查，設備巡查，確保公司安全生產各項工作穩定。
